Management de Soi et des Autres - Niveau avancé

Diplôme Manager Coach

En 5 modules de 2 jours et demi au rythme d'un module par mois

Développez vos ressources et celles de vos collaborateurs grâce au coaching

3 bonnes raisons de participer au Diplôme Manager Coach :

• Développer une attitude humaniste d’écoute, d’ouverture et de respect pour mieux se connecter aux individus et aux équipes
• Combiner dans la juste mesure le Savoir Être et le Savoir-Faire de la fonction du manager coach
• Maîtriser les outils techniques, utiles à l’accompagnement de l’individu et de l’équipe.

Téléchargez ici le programme au format pdf.

Cette formation est-elle pour vous ?

Le Diplôme Manager Coach s’adresse aux dirigeants, cadres et responsables d’équipe désireux d’acquérir ou de développer un savoir-faire et un savoir être en coaching. Cette formation concerne tous les secteurs d’activité.

Un plus pour votre carrière

Approche pédagogique

Le Diplôme Manager Coach place les participants au centre de leur apprentissage.

Les participants sont encouragés à :

• S’impliquer au travers des exercices pratiques ;
• Expérimenter par eux-mêmes ;
• Partager leur expérience.

Pour ce faire les participants sont soutenus par :

• Des apports didactiques pointus et diversifiés ;
• Des supervisions ;
• Différentes mesures du savoir-faire et savoir être acquis (travail de synthèse, HIPE index).

Pour optimiser le bénéfice de l'apprentissage, il est impératif de commencer la formation par le module 1.

Module 1 : Attitude et rôle coach du manager

Programme

• L’attitude coach : qualités intrinsèques requises pour être coach, le développement et la mesure de celles-ci
• L’interaction des dimensions mentales, physiques et émotionnelles : se connaître, entretenir et développer son attention, sa connexion émotionnelle et son énergie physique
• L’acte de coaching
• Exercices pratiques et intégration des modèles de base et des outils du coach

Coordinateur scientifique : Alain Goudsmet

Dates

• Les 20, 21 et 22* septembre 2012
  de 9h00 à 17h00 (* de 9h00 à 13h00)

Module 2 : Coaching individuel

Programme

• L’attitude coach, la langue coach et le savoir-faire du coach face à des situations individuelles spécifiques
• Les savoir-faire : outils et étapes d’un coaching individuel
• La position « méta », les filtres, le feedback
• La structure de l’entretien de coaching
• Présentation de l’outil PCM (Process Communication Model) en support du coach

Coordinateur scientifique : Marc Delpierre

Dates

• Les 18, 19 et 20* octobre 2012
  de 9h00 à 17h00 (* de 9h00 à 13h00)

Module 3 : Coaching d'équipe

Programme

• La constitution et le fonctionnement d’une équipe
• Faire évoluer vers une équipe performante
• Coacher une équipe gagnante
• Gérer les situations difficiles
• Les indicateurs de motivation ou démotivation collective

Coordinateur scientifique : Jean Ribesse

Dates

• Les 15, 16 et 17* novembre 2012
  de 9h00 à 17h00 (* de 9h00 à 13h00)

Module 4 : Accompagnement du changement et détection du talent

Programme

• La valeur ajoutée du coach en période de changement
• Distinguer coaching de transformation et coaching de changement
• Détecter et faire émerger le talent : indicateurs et révélateurs
• Mettre l’individu en situation de développer son talent : les catalyseurs de la réalisation de soi
• Divers témoignages managériaux en matière de changement et de stimulation des talents

Coordinatrice scientifique : Viviane Vereecken

Dates

• Les 13, 14 et 15* décembre 2012
  de 9h00 à 17h00 (* de 9h00 à 13h00)

Module 5 : Accompagnement de la créativité et de la pluri-culturalité

Programme

• Le coach, la créativité, l'innovation et la serendipity
• Les techniques de stimulation du cerveau créatif
• Le coaching global
  • Prendre appui sur la diversité culturelle
  • Approche holistique pour renforcer un développement durable et global
• Exercices pratiques

Coordinateur scientifique : Alain Goudsmet

Dates

• Les 17, 18 et 19* janvier 2013
  de 9h00 à 17h00 (* de 9h00 à 13h00)

Supervisions

Entre chaque module, une supervision sera organisée.

Supervisées par des coachs professionnels, ces séances ont pour objectif de confronter l'expérience pratique accumulée par les participants dans la mise en œuvre de ce qu'ils auront appris dans le module précédent.

Au total, 4 supervisions sont organisées. Ces séances ne sont accessibles qu'aux personnes qui participent aux cinq modules.

Dates :

• 4 octobre 2012 de 18h00 à 20h00
• 6 novembre 2012 de 18h00 à 20h00
• 29 novembre 2012 de 18h00 à 20h00
• 8 janvier 2013 de 18h00 à 20h00

En 4 séances de 2 heures.

Coordonnateur scientifique : Donald Niclaus

Personnalisez votre formation

Accompagnement

Entre chaque module, une supervision sera organisée. Elle a pour objectif de confronter l’expérience pratique accumulée par les participants dans la mise en oeuvre de ce qu’ils auront appris dans le module précédent. Les 4 supervisions organisées ne sont accessibles qu’aux personnes qui participent aux cinq modules.

Une séance de coaching individuel avec l’un de nos coachs professionnels sera également proposée pour que chaque participant personnalise son apprentissage.

Travail de synthèse

Le diplôme est délivré au participant qui, en plus des 5 modules, présente avec succès un travail de synthèse lié à la problématique étudiée. Cet exercice, encadré par un des formateurs, permet au participant  d’approfondir une matière et/ou de faire un lien concret entre la formation et un défi professionnel. Le participant dispose d’un an après la fin du dernier module pour réaliser ce travail.

HIPE index

Le HIPE index est une évaluation strictement confidentielle centrée sur la perception ou l’appréciation des capacités de l’attitude coach d’une personne. Chaque participant pourra s’évaluer deux fois. Une première fois au début de la formation afin de permettre une prise de conscience et la mise en place d’un plan d’action. Une seconde fois en fin de formation afin de mesurer le chemin parcouru.

Notre équipe d'experts

• Jean-François ABELOOS, Coach certifié NLP & Coaching Institute of California, Formateur et Consultant, Spécialisé dans l'interpersonnel.
   
• Brigitte ANDRÉ, Criminologue, Formée à la systémique des organisations, Fondateur de Mnimesis.
   
• Jamila BEN AZZOUZ, Psychologue, Sophrologue, Coach et Expert en coaching d’équipes.
   
• Marc DELPIERRE, Trainer et Business Coach, Formé en psycho-traumatologie, Spécialisé en systémique des organisations et du changement.
   
• Alain GOUDSMET, Directeur, Mentally Fit Institute, Responsable scientifique du Diplôme en Coaching de l’IESEG (Lille), Intervenant en Coaching à INSEAD, Coach sportif.
   
• Dominique MONAMI, Coach d’entreprises, Experte en energy management, Médaille de bronze de tennis aux J.O. de Sydney.
   
• Donald NICLAUS, Coach d’entreprises, Certifié par ‘Coaching de Gestion’ (ACTP), Maître Praticien en PNL, Formé à la Théorie Organisationnelle de Berne, Membre certifié PCC, ICF.
   
• Jean RIBESSE, Directeur Resources Consulting, Coach d’entreprises.
   
• Xavier ROUGET, Coach d’entreprises, Coach des jeunes solistes de la Chapelle Musicale Reine Elisabeth, Coach sportif et préparateur mental, Maitre Praticien en PNL, Psychothérapeute.
   
• Jean-Luc ROUX, Formateur Neurosciences, Mentoring d’entreprise, Coaching d’entrepreneurs sociétaux, Conseiller en stratégie et innovation.
   
• Chantal VAN SINTEJAN, Corporate & Executive Coach, Coach certifié (ICF), Coach agréé (Kahler Communication), Coach certifié professionnel (International Mozaïk), Maître Practicien en PNL.
   
• Viviane VEREECKEN, Business Coach, Spécialisée en accompagnement du changement et gestion des talents.
   
• Michel VLASSELAER, Partner IBM Business Consulting Services, Spécialiste en transformation d’entreprises et gestion du changement.

Informations pratiques

Agenda

Dates du Diplôme Manager Coach :

• Module 1 :  les 20, 21 et 22* septembre 2012
• Module 2 :  les 18, 19 et 20* octobre 2012
• Module 3 :  les 15, 16 et 17* novembre 2012
• Module 4 :  les 13, 14 et 15* décembre 2012
• Module 5 :  les 17, 18 et 19* janvier 2013

de 9h00 à 17h00 (* de 9h00 à 13h00)

Dates des 4 séances de supervision :

• Le 4 octobre 2012 de 18h00 à 20h00
• Le 6 novembre 2012 de 18h00 à 20h00
• Le 29 novembre 2012 de 18h00 à 20h00
• Le 8 janvier 2013 de 18h00 à 20h00

Conditions financières

• Pour les 5 modules et les 4 supervisions : 3.600 € (repas compris)
• Pour le travail de synthèse : 300 €

Aides régionales ou sectorielles jusqu’à 50%.

Réductions : 20% pour personnes privées.

Inscription

Le dossier d'admission dûment complété est à nous renvoyer par fax (02/739 38 49) ou par poste à l'adresse suivante :

ICHEC-Entreprises
A l'attention de Martine Weynants
Boulevard Brand Whitlock 2
1150 Bruxelles

Accédez ici au dossier d'admission.

Notre équipe d'encadrement

• Direction scientifique : Alain Goudsmet
• Coordination administrative : Claire Durant (02/739 37 48 - claire.durant@ichec.be)

Information complémentaire

L’ICHEC est également associé au programme « Executive Master en Business Coaching » en collaboration avec l’UCL.
Ce cursus de 18 mois est spécifiquement destiné aux futurs coachs professionnels (plus d’information : www.uclouvain.be/formation-continue-coaching.html

Pour aller plus loin

Nous vous suggérons de suivre la formation suivante :

• Certificat en Coaching d'Equipe

Et deux ans plus tard...

« Une bonne approche de l’attitude coach d’un manager qui donne des pistes pour agir de manière plus pensée et sortir de l’impulsion. Les apports se situent tant au niveau des concepts et des outils que de changements
comportementaux. Les séances d’intervision permettent de s’exercer dans un environnement sécurisant qui offre le droit à l’erreur, dans un grand respect de chacun. »

Gisèle Dedobbeleer,
Responsable Développement de compétences,
Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale

« Après avoir longuement hésité pour des raisons de coûts, j’ai finalement décidé de suivre la formation Manager Coach organisée par ICHEC-Entreprises. Je me suis vite rendu compte à quel point j’aurais commis une erreur en voulant faire une telle économie. La formation s’est révélée être un véritable tremplin pour développer mon potentiel personnel, familial, professionnel et, en particulier, ma société (en pleine crise économique mondiale).
Plusieurs mois après la formation, j’en mesure les bénéfices car je suis entré dans un processus de développement continu. Une belle aventure qui n’a pas de prix. »

Philippe Meulders
Meulders Consulting

« Médecin, en charge du management d’une équipe de plus de 60 collaborateurs, mon choix de formation complémentaire en coaching a été basé sur un besoin d’évolution personnelle dans ma pratique managériale. L’enseignement du Diplôme Manager Coach a dépassé mes espérances: alternance de théorie et d’exercices, aspects pratiques, remise en question personnelle, découverte de moi-même et des autres, avec une mise en application immédiate...et un changement de carrière à la clé : une reconversion vers une pratique professionnelle de coach interne d’abord, puis, en 2009, la mise en pratique dans un milieu que je connais bien : le cadre médical (coaching au sein d’hôpitaux, et visant les équipes médicales et para-médicales, les malades chroniques et leurs familles, la gestion du stress...). »

Philippe Drabs
Médecin et Coach

« Les différents modules interactifs du Diplôme Manager Coach ont été une source d'enrichissement personnel. J'ai été sensibilisé par l'importance de « l'attitude coach » et de « l'acte de coaching » pour faciliter le développement harmonieux du potentiel humain. J'ai acquis la conviction que le « coaching » permet le mariage de l'humanisme et de la recherche de l'efficacité optimale. Ce cours fut aussi un excellent forum d'échange d'idées. »

Eric Debois
Consultant

« C’est amusant, j’ai déjà suivi des formations en coaching, mais cette fois-ci, j’ai eu envie d’en parler autour de moi, j’ai expliqué à mon environnement ce que j’avais appris. Pourtant ce n’est pas dans mon caractère... mais j’étais tellement enthousiaste de mes nouvelles connaissances ! Cette formation me donne surtout une vision vraiment différente. »

Jean-Paul Hautain
Directeur régional - Sodexho

« Par rapport à d’autres formations en coaching auxquelles j’ai déjà participé, le trajet vécu à ICHEC-Entreprises est un plus, en ce sens qu’il apporte une vision plus complète de l’acte de coaching proprement dit. L’acte de coaching s’inscrit, quelle que soit la profession que l’on exerce, dans un cadre plus large : l’attitude coach… L’équilibre théorie / pratique est très bon… Excellent rapport qualité/prix. »

Joseph Bayet
Learning Consultant - Axa Belgium