Gouvernance - Niveau avancé
Diplôme en Risk Management
En 5 modules de 2 jours et demi (+ 1 module optionnel) au rythme d'un module par mois
Apprenez à maîtriser vos risques pour mieux entreprendre
3 bonnes raisons de participer au Diplôme en Risk Management :
- Acquérir les compétences nécessaires au développement d’une fonction transversale de Risk Management dans l’organisation
- Valoriser le Risk Management comme ingrédient vital de la « bonne gouvernance » d’entreprise
- Stimuler la confiance en soi de l’organisation par rapport à ses risques et participer activement au développement du « capital confiance » dont bénéficie l’organisation auprès de ses parties prenantes
Téléchargez ici le programme au format pdf.
Cette formation est-elle pour vous ?
Le Diplôme en Risk Management est destiné aux administrateurs, directeurs généraux, directeurs financiers, auditeurs internes, risk managers, responsables de la gestion de risques spécifiques, responsables assurances, responsables du contrôle interne… Il recouvre tous les secteurs d’activité, privés ou publics.
Un plus pour votre carrière
Les participants à cette formation auront l’opportunité, grâce à une approche transversale, de comprendre la nature et la portée des différents types de risques qui influencent leur organisation. Ils pourront également se familiariser avec les techniques nécessaires au développement d’un dispositif de gestion des risques conforme aux exigences de la Corporate Governance.
Approche pédagogique
Le Risk Management est un processus transversal et pluridisciplinaire dans l’organisation. Il importe de bien comprendre la nature et la portée des différentes formes de risques qui influencent les objectifs de votre organisation.
La formation combine apport théorique, exemples pratiques et exercices. Des conférenciers expérimentés dans chacune des facettes de la gestion des risques vous présentent leurs meilleures pratiques et des outils concrets de mise en oeuvre de la nouvelle approche du Risk Management.
Module 1 : Les risques opérationnels
Programme
- Introduction
- Evaluer et maîtriser les risques liés aux projets, aux contrats, aux processus d’entreprise et à la chaîne d’approvisionnement
- Gérer la protection de la vie privée : une responsabilité émergeante
- Valoriser le capital humain, important actif opérationnel
- Maîtriser les risques de santé, de sécurité et de l’environnement au sein de l’entreprise
Coordinateur scientifique : Edouard Thys
Dates
-
Les 28, 29 et 30* mars 2012 (attention : mercredi, jeudi et vendredi)
de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00)
Module 2 : La gestion des risques au cœur d'une meilleure gouvernance
Programme
- Comprendre l’évolution de la pratique du Risk Management, comme élément majeur de la Corporate Governance
- Appliquer les nouvelles techniques de Risk Management, suivant les référentiels reconnus (COSO, AS/NZS, ISO 31000,...)
- Organiser la maîtrise des risques liés aux opérations
- Témoignages : Communication de crise et gestion d’un sinistre majeur, et comment sauvegarder l’image de l’entreprise
Coordinateur scientifique : Yves Dupont
Dates
-
Les 3, 4 et 5* mai 2012
de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00)
Module 3 : Les risques financiers
Programme
- Comprendre et maîtriser les risques liés aux états financiers (plan d’affaires, bilan et éléments hors bilan) et à la communication financière
- Analyser les risques en matière de fusion et acquisition (due diligence)
- Intégrer les nouveaux contextes de Bâle II (secteur financier), de Sarbanes-Oxley (contrôle interne) et des normes comptables IFRS dans la gestion financière
- Gérer les couvertures et le financement des risques, les techniques d’assurances et réassurances
- Optimiser les coûts de financement et de transfert du risque
- Maîtriser les risques de trésorerie et du financement
- Gérer le risque de crédit client au niveau national et international
Coordinatreur scientifique : Yves Dupont
Dates
-
Les 14, 15 et 16* juin 2012
de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00)
Module 4 : Les aspects juridiques du risque et de sa maîtrise
Programme
- Illustrer l’importance du droit comme source de risques et de responsabilités
- Souligner l’importance du droit comme outil de réduction et gestion des risques
- Gérer les risques par le « Contractual Risk Management » et par les assurances
- Identifier et canaliser les risques dans les projets de : fusion & acquisition - appels à l’épargne, dont introduction en bourse et publications légales - Partenariats Publics Privés
- Intégrer la dimension juridique dans la mission du Risk Manager – les procédures internes – les standards tels que Compliance, Corporate Governance
Coordinateur scientifique : Denis van der Elst
Dates
-
Les 20, 21 et 22* septembre 2012
de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00)
Module 5 : Les risques liés à la gestion de l'information
Programme
- Identifier et répertorier les incertitudes techniques, organisationnelles et humaines liées aux systèmes informatiques
- Gérer la sécurité de l’information : IT Governance, fondements légaux et aspects de la gestion
- Maîtriser la fraude informatique et l’intelligence économique
- Gérer les risques des solutions e-Business
Coordinateur scientifique : Eric Gheur
Dates
-
Les 18, 19 et 20* octobre 2012
de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00)
Pour aller plus loin : Module 6 optionnel : Techniques du Risk Mangement - Mise en pratique
Programme
- Identifier et communiquer les interactions pouvant affecter le fonctionnement des entreprises par l’analyse causale
- L’analyse causale et l’analyse par scénario; la continuité d’entreprise
- Les techniques d’établissement d’une cartographie des risques; étude de cas
- Les techniques d’évaluation des risques et la mise en oeuvre des actions de maitrise; étude de cas
- Le plan d’actions pour le Risk Manager
Ce module n’est accessible qu’aux personnes ayant suivi les 5 autres modules.
Coordinateur scientifique : Yves Dupont
Dates
-
Les 22, 23 et 24* novembre 2012
de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00)
Personnalisez votre formation
Travail de synthèse
Le diplôme est délivré au participant qui, en plus des 5 modules, présente avec succès un travail de synthèse lié à la problématique étudiée. Cet exercice, encadré par un des formateurs, permet au participant d’approfondir une matière et/ou de faire un lien concret entre la formation et un défi professionnel.
Le participant dispose d'un an après la fin du dernier module pour réaliser ce travail.
Nos partenaires
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Belgian Risk Management Association, dont la mission est de favoriser et développer la pratique du Risk Management dans les entreprises et les organisations qui leur sont associées. |
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ICIB, l’association du contrôle interne a pour but de favoriser le développement et la mise en œuvre de nouvelles techniques de maîtrise des activités. |
Notre équipe d'experts
-
Olov ANDERSSON, Human Resources Management Expert, Chargé de cours, ICHEC.
-
Jos DE NEVE, Directeur, Executive Support Group ESGI, Expert en risk management, stratégies et performance totale de l’organisation.
-
Ronan D’HAESE, IT Security Consultant.
-
Yves DUPONT, Managing Director RISKOVERY Consult, Président de ICIB, Partner chez INTEGOR.
-
Eric GHEUR, Consultant en sécurité, GALAXIA I.S.E., Président de commission CLUSIB, Membre de la CPVP.
-
Luc GOLVERS, Consultant en informatique, Président, CLUSIB, Expert judiciaire.
-
Pierre LECLERCQ, PARTENA HR, Vice-Président ICIB.
-
Carl LEEMAN, Chief Risk Officer Katoen Natie, Vice-President BELRIM, Board member FERMA, President, IFRIMA.
-
Rudi LEPOMME, EXP Executive Partner, Gartner.
-
Olivier MOUMAL, Vice-President Risk Management, Belgacom Group.
-
Olivier NAGELMACKERS, Operational Risk Manager Consultant, Specialized in Revenu Leakage, MDMa Consult, Former Project Manager, TransConstellation « ORM Maturity Benchmark ».
-
Olivier PUTZEYS, Fondateur du Creditoring, Spécialiste des crédits et de la gestion des risques financiers.
-
Christophe STENUIT, Expert CISSP et CISM en sécurité informatique, Coordinateur de Comités belges sur la normalisation en sécurité informatique, Managing Director, OGERIS.
-
Edouard THYS, Expert en risk management, Director of Education FERMA, Coordinator Education de BELRIM.
-
Erik VAN den HEUVEL, Directeur Press and Corporate Communications, DaimlerChrysler BeLux.
-
Denis van der ELST, Senior Consultant, Marsh, Spécialiste en risk management et en assurances centrées sur la responsabilité civile.
-
Bart VAN GYSEGEM, Manager Major Accounts Practice, AIG Europe S.A.
- Francis WALSCHOT, Directeur du département juridique, Agoria, Professeur en droit international privé, EPHEC.
Informations pratiques
Agenda
Session mars - octobre 2012
- Module 1 : les 28, 29 et 30* mars 2012 (attention : mercredi, jeudi et vendredi)
- Module 2 : les 3, 4 et 5* mai 2012
- Module 3 : les 14, 15 et 16* juin 2012
- Module 4 : les 20, 21 et 22* septembre 2012
- Module 5 : les 18, 19 et 20* octobre 2012
- Module 6 optionnel uniquement accessible aux personnes ayant suivi les 5 autres modules : les 22, 23 et 24* novembre 2012
de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00).
Conditions financières
- Pour les 5 modules : 3.300 € (repas compris)
-
Pour un module : 850 € (valable pour les modules 1 à 5)
Les modules peuvent être suivis séparément, comme une formation de courte durée - Pour le module 6 en option : 650 €
- Pour le travail de synthèse : 300 €
Aides régionales ou sectorielles jusqu’à 50%.
Réductions : 20% pour personnes privées.
Inscription
Le dossier d'admission dûment complété est à nous renvoyer par fax (02/739 38 49) ou par poste à l'adresse suivante :
ICHEC-Entreprises
A l'attention de Martine Weynants
Boulevard Brand Whitlock 2
1150 Bruxelles
Accédez ici au dossier d'admission.
Notre équipe d'encadrement
- Direction scientifique : Yves Dupont
- Coordination administrative : Claire Ghysselinckx (02/739 37 49 - claire.ghysselinckx@ichec.be)
Et deux ans plus tard...
« Actuellement gestionnaire de portefeuilles d'actions, j'étais à la recherche d'un diplôme qui ouvre l'approche du Risk Management aux différentes disciplines. Cela permet en effet une meilleure compréhension et, par conséquent, une meilleure communication avec les personnes issues de différents départements, lorsque la thématique des « risques » est abordée. En outre, la formation et les échanges avec les participants et formateurs venant tous d'horizons différents ont été très enrichissants. »
Moudy El Khodr
Senior Investment Manager - Equities - ING Investment Management
« Formation pragmatique par des intervenants de qualité, passionnés, issus du monde de l’entreprise et communiquant leurs propres expériences, dans un climat très convivial propice à d’enrichissants échanges. La formation m’a confirmé toute l’ampleur et les diverses dimensions de la gestion des risques opérationnels et m’a insufflé une énergie et une volonté de relever le défi au sein de mon entreprise du projet de cartographie, mesure et maîtrise formalisées des risques opérationnels. Mais la formation m’a également beaucoup apporté humainement au travers des rencontres tant avec les
intervenants qu’avec les participants. »
Marina Straetmans
Conseiller Risk Opérationnel – Ethias Assurance
« Il ne faut plus s'interroger sur l'utilité d'une telle formation. Le risque est inhérent à toute activité, que ce soit dans le secteur public ou marchand, que ce soit dans le domaine professionnel ou privé. Cette formation, s'appuyant sur une approche à la fois systémique et pragmatique, nous entraîne inélucta-blement vers une prise de conscience du rôle actif que nous pouvons prendre quant à l'orientation de nos possibles futurs. »
Claude Fossez
Major d'aviation,Administrateur milit. - Dép. Évaluation de la Défense
« En tant qu’administrateur de sociétés, directeur financier, contrôleur de gestion et consultant en gestion d’entreprises, j’ai pu apprécier la valeur du DRM; en effet, il m’a permis d’apprécier le risque dans sa globalité dans la mesure où ce programme couvre tous les grands risques auxquels une entreprise peut être confrontée d’une part et d’autre part, fournit les outils pour les identifier, les minimiser, les prévenir et les gérer. A l’heure où le législateur redéfinit les responsabilités… ce programme tombe au meilleur moment. »
Amand Geeraerts
Management Controller - UCB Pharma
« Le DRM développe la connaissance des différentes composantes de la gestion des risques à travers des exposés interactifs qui stimulent la participation de chacun et les échanges dans le groupe. »
Florence Bindelle
Executive Manager - Ferma
« La formation interdisciplinaire et pratique du DRM, les échanges entre participants et conférenciers m'ont permis d'appréhender les risques de mes clients avec un regard nouveau et une technicité pointue. Mettre cette approche à leur service constitue un atout incontestable dans mon métier en pleine mutation. »
Alexandre Biglia,
Administrateur délégué, Maxel S.A. - Assureurs-conseils



