Management - Niveau avancé

Diplôme en Management avancé

En 5 modules de 2 jours et demi au rythme d'un module par mois

  Enrichissez votre pratique du management 

3 bonnes raisons de participer à la formation en Management Avancé :

• Elaborer une stratégie d’entreprise en adéquation avec l’environnement conjoncturel.
• Accepter la complexité et gérer le changement dans votre organisation.
• Favoriser la performance grâce à une gestion d’équipe innovante.
  

Téléchargez ici le programme au format pdf.

Cette formation est-elle pour vous ?

Le Diplôme en Management Avancé répond aux besoins des cadres et dirigeants qui possèdent déjà une expérience dans le domaine de la gestion d’entreprises, tous secteurs confondus, ou au sein d’une administration.

Un plus pour votre carrière

Les différents modules de cette formation permettent de développer une approche nouvelle des enjeux et positionnements stratégiques de l’entreprise, mais aussi de maîtriser des instruments sophistiqués de pilotage et de prise de décision. Grâce à ces acquis, les participants pourront mieux maîtriser les performances de leur organisation et l’efficacité de leurs équipes.

Approche pédagogique

La formation se base à la fois sur les théories les plus récentes en management mais également sur des exercices pratiques afin de s’approprier concrètement ces méthodes tout au long du fil rouge qui suit la logique de l’identification de son environnement, l’élaboration et le pilotage d’une stratégie, la prise en compte d’un contexte de changement ainsi que des facteurs humains pour aboutir à la mesure de ses performances.
 

Module 1 : Connaître les hommes, les idées et l'environnement

Programme

• Savoir distinguer les 4 centres décisionnels du cerveau
• Comprendre la signification neuroscientifique du stress
• Comprendre et gérer le succès, l’échec et l’apprentissage grâce aux neurosciences
• Connaître l’environnement économique et conjoncturel de l’entreprise
• Favoriser le management des idées et la créativité : deux nouveaux défis

Coordinatrice scientifique : Monique Dewinter

Dates

• Les 20, 21 et 22* septembre 2012
  de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00)

Module 2 : Développer une stratégie et un business plan

Programme

• Elaborer une stratégie d’entreprise
   
• Passer de la stratégie au business model : lien entre stratégie et mise en œuvre
   
• Elaborer un business plan
  • Processus d’élaboration
  • Contenu du business plan
  • Erreurs à éviter

Coordinatrice scientifique : Monique Dewinter

Dates

• Les 18, 19 et 20* octobre 2012
  de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00)

Module 3 : Gérer la complexité et le changement

Programme

• Piloter l'organisation et en maîtriser la complexité par l'analyse systémique
• Optimiser le pilotage du changement
• Connaître les processus de changement et le changement participatif
• Améliorer sa gestion de projet

Coordinateur scientifique : Hany Aouad

Dates

• Les 15, 16 et 17* novembre 2012
  de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00)

Module 4 : Mobiliser les forces individuelles et collectives

Programme

• Identifier et interpréter les indicateurs concrets de la motivation individuelle
• Intégrer les techniques de gestion positive de la motivation
• Découvrir le modèle d’organisation collaborative sociocratique
• Connaître les différents styles de leadership, leurs effets et les règles de communication non violente
• Elaborer un carnet de route managérial regroupant différents outils d’analyse de risque et outils RH traditionnels

Coordinatrice scientifique : Régine Chabotier

Dates

• Les 13, 14 et 15* décembre 2012
  de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00)

Module 5 : Maîtriser la performance

Programme

• Mesurer les performances de l’entreprise : la Balanced ScoreCard, un outil de gestion prédictive de l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise (théorie & exercice pratique)
• Travailler au développement personnel : le coaching
• Les différentes méthodes traditionelles d’évaluation
• L’évaluation par les multiples : CA, EBITDA, PER

Coordinatrice scientifique : Monique Dewinter

Dates

• Les 17, 18 et 19* janvier 2013
  de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00)

Personnalisez votre formation

Travail de synthèse

Le diplôme est délivré au participant qui, en plus des 5 modules, présente avec succès un travail de synthèse lié à la problématique étudiée. Cet exercice, encadré par un des formateurs, permet au participant d’approfondir une matière et/ou de faire un lien concret entre la formation et un défi professionnel personnel.
Le participant dispose d’un an après la fin du dernier module pour réaliser ce travail.

Notre équipe d'experts

• Hany AOUAD, Cadre, Fluxys S.A., Spécialisé en gestion de projets à orientation financière (costing, reporting, budgeting, gestion de la performance, Balanced Scorecard).
   
• Régine CHABOTIER, Experte dans le développement humain et de l’organisation, Business management et HR & Development management, de la PME à l’entreprise internationale.
   
• Christian CRUYPLANDT, International Business Developer, Human Resources Director, Marketing Manager, IBF International Consulting.
   
• Jos DE NEVE, Directeur, Executive Support Group ESGI, Expert en risk management, stratégies et performance totale de l’organisation.
   
• Monique DEWINTER, Chef de travaux, ICHEC UFR Finance, Directeur scientifique des programmes, ICHEC-Entreprises.
   
• Jean-Louis FESTERAERTS, Expert international, Spécialisé dans la formation et le conseil commercial et marketing et la gestion de projet, Managing Director de Foster & Little.
   
• Alain GOUDSMET, Directeur, Mentally Fit Institute, Directeur scientifique, Diplôme Manager Coach, ICHEC-Entreprises.
   
• Olivier KAHN, Expert comptable et fiscal.
   
• Valérie KINON, Maître-Assistant ICHEC-UFR Finance.
   
• Philippe LEDENT, Senior Economist, ING BElgium, Chargé de cours invité, UCL.
   
• Nicole PATRIS, Certifiée aux méthodes de réflexion et de créativité d’Edward de Bono, Directrice du bureau EXE.com.
   
• Marine SIMON, Consultante et Coach en entreprises et organisations. Spécialisée dans l’optimalisation de la collaboration et dans les outils portant sur l’intelligence collective.
   
• Philippe SMANS, Expert en stratégie, qualité et gestion industrielle, chargé de cours, ICHEC.
   
• Chantal VANDER VORST, Managing Director de « l’Institute of NeuroCognitivism Belux », Diplômée de l’Institut de Médecine Environnementale.

Informations pratiques

Agenda

• Module 1 : les 20, 21 et 22* septembre 2012
• Module 2 : les 18, 19 et 20* octobre 2012
• Module 3 : les 15, 16 et 17* novembre 2012
• Module 4 : les 13, 14 et 15* décembre 2012
• Module 5 : les 17, 18 et 19* janvier 2013

de 9h00 à 17h30 (* de 9h00 à 13h00).

Conditions financières

• Pour les 5 modules : 3.300 € (repas compris)
• Pour un module : 850 € (les modules peuvent être suivis séparément, comme une formation de courte durée)
• Pour le travail de synthèse : 300 €

Aides régionales ou sectorielles jusqu’à 50%.

Réductions : 20% pour personnes privées.

Inscription

Le dossier d'admission dûment complété est à nous renvoyer par fax (02/739 38 49) ou par poste à l'adresse suivante :

ICHEC-Entreprises
A l'attention de Martine Weynants
Boulevard Brand Whitlock 2
1150 Bruxelles

Accédez ici au dossier d'admission.

Notre équipe d'encadrement

• Direction scientifique : Hany Aouad
• Coordination administrative : Martine Weynants (02/739 37 41 - martine.weynants@ichec.be)

Pour aller plus loin

Nous vous suggérons de suivre le Diplôme suivant :

• Diplôme en Déploiement de la Stratégie

Et deux ans plus tard...

« Une formation de haut niveau en management, qui en plus d’être complète et très pratique, nous permet de découvrir des aspects tout à fait neufs en matière de management, comme les neurosciences par exemple. »

Nouredine Ghaleb
Administrateur SCRL Dexia Anderlecht

« Chaque module composant la formation en DMA avait ses particularités et son importance. La qualité des orateurs choisis ayant une maîtrise parfaite de leurs matières (hommes et femmes de terrain) rend cette formation attractive en parfaite cohésion avec le management en général. Cette formation nous amène à réfléchir, à penser, à découvrir de nouveaux horizons/pistes professionnels. L’échange de points de vue, d’idées, les contacts avec les autres participants, la convivialité ont été un plus pour moi. Cette formation m’a permis de comprendre et d’avoir une vision claire de ce qui se passe dans mon entreprise. Mieux interpréter certains faits, mieux gérer une équipe et envisager l’avenir plus sereinement pour atteindre les objectifs fixés. »

Clothilde Van Laethem
Fleet Sales Manager BMW Group

« Lorsque j'ai terminé, en juin 2008, la formation en Management Avancé, je ne me doutais pas que la crise économique serait d'une telle ampleur. Face à cette crise et à ses conséquences, il est impératif d'anticiper davantage, de réagir plus vite et de prendre les bonnes décisions plus rapidement. Il est également indispensable de rester optimiste et de motiver ses collaborateurs.
Clairement notre business s'est durci et il nous faut être toujours plus performant. Dans ce contexte, je suis convaincu que le Diplôme en Management Avancé m'aide à regarder les choses plus sereinement et à diriger plus efficacement. »

Pierre Mathelart
Managing Partner - Euro RSCG Brussels

« J'ai énormément apprécié la formation dans sa totalité pour la qualité et la pédagogie avec laquelle tous les modules ont été dispensés. Je remercie les formateurs pour leur talent et surtout leur implication. Je souligne bien entendu la richesse des échanges que nous avons eus entre participants. Une expression nous a souvent été rappelée et est selon moi pertinente : N'oublions jamais de réfléchir et d'agir avec bon sens !... »

Jean Vandenbergh
Manager RH - Ter Beke S.A.

« J'ai apprécié la qualité des cours donnés par des professeurs d'expériences, connaissant leur matière sur le bout des doigts, en ayant à tout moment et à chaque question une réponse cohérente répondant à mon attente. Les cours sont très attrayants, les journées passent vite. Certains cours resteront dans ma mémoire et vont me servir au quotidien, tant dans ma vie professionnelle que dans ma vie privée. »

Philippe Mahy
Directeur Magasin - Carrefour Belgium

« Le DMA m'a enrichi intellectuellement, de par les cours donnés et les expériences échangées, et humainement, de par les personnes rencontrées tant au niveau du corps professoral que des participants. »

Eric Serruys
General Manager - Businesscom Ericsson S.A.

« Après 10 ans d'activité professionnelle, c'est un must de faire le point sur les nouvelles méthodes de gestion, de rafraîchir des compétences rarement utilisées, de pouvoir poser des questions fondamentales ou de détails à des praticiens éclairés. La structure du programme permet de suivre les étapes fondamentales de la dynamique de l'entreprise. Son aspect pratique permet de mettre rapidement en oeuvre dans l'entreprise ce qui peut l'être. Enfin, l'approche globale donne l'indispensable vue d'ensemble que doit avoir un manager aujourd'hui. Un bon investissement ! »

Bruno Wattenbergh
Directeur Opérationnel - Agence Bruxelloise pour l'Entreprise

« Confronté au quotidien à des situations de gestion des ressources humaines, il est essentiel d’être conscient des effets multiplicateurs cachés dans les notions de stratégie et de diagnostic d’entreprise. Pour ces visions différentes et l’ouverture d’esprit qu’il procure, le DMA est une piste à suivre… et à vivre ! »

Paolo Bocchio
Attaché - Agence Wallonne à l’Exportation

« Cette formation aborde de manière logique les différentes facettes du processus de gestion d'un manager moderne. Les cours sont donnés par des experts à la fois dans leur domaine spécifique, mais également sur le plan pédagogique. Plus que de révolutionner mes connaissances en matière de management, cette formation a le grand mérite de me remettre au goût du jour en me permettant de confronter certaines idées managériales à celles des formateurs et des autres participants qui contribuent également, pour une grande part, au succès de ce diplôme. Une formation à recommander. »

Steve Vermeer
Professeur Militaire en management - Institut Royal Supérieur de Défense de Laeken