Gouvernance - Niveau spécialisé

Certificat en Contrôle interne dans le secteur public

En 7 demi-jours

Développez la qualité et l'efficacité de votre organisation !

3 bonnes raisons de suivre ce Certificat en Contrôle interne :

• Appliquer les techniques du contrôle interne, dans le but de mieux répondre aux nouvelles attentes en terme de qualité, de maîtrise et de transparence auxquelles la fonction publique est confrontée.
• Répondre favorablement à ces exigences, tout en encourageant la qualité et l’efficacité des services rendus.
• Favoriser une nouvelle forme de contrôle plus participative et plus adéquate pour l’ensemble des parties.

Cette formation est soutenue par ICIB, l'association du contrôle interne.

Téléchargez ici le programme au format pdf.

Cette formation est-elle pour vous ?

Le séminaire s’adresse à l’ensemble du secteur public : services publics fédéraux,  régions, communautés, villes/communes, sociétés autonomes publiques, sociétés privées orientées vers le service au public. Au sein de ces organisations, il vise les dirigeants, cadres et, de manière générale, tous les titulaires de postes à responsabilités, acteurs essentiels et bénéficiaires de la mise en place du contrôle interne.

Un plus pour votre carrière

Au terme de cette formation,

• Vous serez capable de mieux déterminer les objectifs en terme de risk management et de contrôle interne
• Vous serez familiarisé avec les pratiques de mise en œuvre d’un modèle de contrôle interne, suivant les référentiels reconnus en la matière
• Vous aurez acquis le bagage nécessaire au lancement du projet de mise en œuvre du modèle de contrôle interne dans votre organisation.

Module 1 : Définir le rôle du contrôle interne dans la fonction publique, déterminer la méthodologie

Programme

• Le rôle du contrôle interne comme ingrédient majeur de la nouvelle gestion publique
• La mise en pratique des principales étapes du contrôle interne suivant les référentiels COSO et INTOSAI
• Les techniques d'évaluation des risques et de mise en place des actions de maîtrise
• L’évaluation des actions de maîtrise et du processus de contrôle interne

Date

• Le 18 septembre 2012 de 9h00 à 12h30

Module 2 : Construire l'environnement de contrôle

Programme

• Identification des différentes composantes de l’environnement (intégrité et valeurs éthiques, structures organisationnelles, partage d’autorité et compétences,…)
• Comment auto-évaluer l’état de son environnement de contrôle ?
• Comment construire un plan d’actions, développer des solutions adéquates en matière d’environnement de contrôle ?

Date

• Le 2 octobre 2012 de 9h00 à 12h30.

Module 3 : Identifier et apprécier les risques, définir le traitement des risques

Programme

• Structurer la démarche de la cartographie des risques et du développement des activités de contrôle
• Exemple de cas concret dans le secteur public

Date

• Le 17 octobre 2012 de 9h00 à 12h30

Module 4 : Gérer la mise en œuvre du contrôle interne à travers l'organisation (le rôle du management)

Programme

• Fixer les priorités, définir les risques et les actions de maîtrise
• Organiser l’évaluation des actions de maîtrise, de l’auto-évaluation à la certification (un exemple de certification Sarbanes-Oxley)
• Gérer le changement et organiser la communication
• Gérer l’information et définir le rôle des outils
• Exemple de cas concret dans le secteur privé des services.

Dates

• Le 7 novembre 2012 de 9h00 à 12h30

Modules 5a et 5b : Construire son modèle de contrôle interne et ses interactions

Programme

• Concevoir le modèle de contrôle interne des processus clés de l'orgnisation (exemples processus d'achat et marchés publics)
• Le rôle de chacun et les synergies avec les autres techniques managériales.

Date

• Le 20 novembre 2012 de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00 (journée complète). Accueil à partir de 8h30. Repas sandwiches de 12h30 à 13h30.

Module 6 : Gestion des processus et des procédures

Dates

• Le 4 décembre 2012 de 9h00 à 12h30.

Informations pratiques

Agenda

En 7 demi-jours,

• Module 1 :    Le 18 septembre 2012 de 9h00 à 12h30
• Module 2 :    Le 2 octobre 2012 de 9h00 à 12h30
• Module 3 :    Le 17 octobre 2012 de 9h00 à 12h30
• Module 4 :    Le 7 novembre 2012 de 9h00 à 12h30
• Module 5a :  Le 20 novembre 2012 de 9h00 à 12h30
• Module 5b :  Le 20 novembre 2012 de 13h30 à 17h00 (journée complète, lunch sandwiches)
• Module 6 :    Le 4 décembre 2012 de 9h00 à 12h30

Conditions financières

950 € tout compris (accueil, pauses café, documentation).
Les modules ne peuvent pas être suivis séparément.

Aides régionales ou sectorielles jusqu’à 50%.

Réductions : 20% pour personnes privées.

Remarques

Afin de favoriser l’interactivité des sessions, le nombre de participants est limité. ICHEC-Entreprises se réserve le droit de limiter le nombre de participants à 3 personnes par entité.

Un certificat ICHEC-Entreprises sera remis aux participants des 7 modules.

Inscription

Le dossier d'admission dûment complété est à nous renvoyer par fax (02/739 38 49) ou par poste à l'adresse suivante :

ICHEC-Entreprises
A l'attention de Martine Weynants
Boulevard Brand Whitlock 2
1150 Bruxelles

Accédez ici au dossier d'admission. 

Notre équipe d'encadrement

• Coordination scientifique : Yves Dupont et Jean-Marie Mottoul
• Coordination administrative : Claire Durant (02/739 37 48 - claire.durant@ichec.be)

Notre équipe de formateurs et d'experts

• Patrick BOULVIN, SPF Sécurité sociale.
   
• Yves DUPONT, Riskovery Consult, Président ICIB.
   
• Pierre LECLERCQ, Partena HR, Vice-Président ICIB.
   
• Jean-Marie MOTTOUL, SPF Finances.
   
• Vincent TRIEST, Conseiller général auprès du Président du Comité de direction du SPF Personnel et Organisation, Responsable du réseau fédéral des directeurs P&O et RH, gestion des risques, développement durable et EMAS.