Gouvernance - Niveau général

Certificat d'Etudes en Contrôle de Gestion

En 4 mois - 29 soirées et 4 samedis (2 soirées/semaine)
Donne droit au Congé Education (sous réserve du renouvellement de l'agrément)

Assumez pleinement la fonction de Contrôleur de Gestion

3 bonnes raisons de participer au Certificat d’Etudes en Contrôle de Gestion :

• S’approprier les aspects pertinents liés à la fonction de Contrôleur de Gestion.
• Cerner les tendances récentes du Contrôle de Gestion.
• Obtenir un bagage supplémentaire pour de nouvelles pistes professionnelles.

Téléchargez ici le programme au format pdf.

2 bonnes raisons de choisir nos formations en soirée

1.  Nous adaptons nos programmes à vos besoins spécifiques, ils sont :

• Basés sur une alternance de cours théoriques et de cas pratiques.
• Conçus par des professionnels et des académiques, tous spécialistes des branches enseignées.
• Flexibles : vous avez la possibilité de rattraper un module non suivi.
• Progressifs : vous constituez votre itinéraire à votre rythme, selon vos disponibilités et objectifs.

• Enrichissants sur le plan personnel et professionnel grâce aux échanges d’idées et d’expériences avec les autres participants.

2.  Notre équipe pédagogique et administrative vous accompagne tout au long de votre parcours.

Cette formation est-elle pour vous ?

Que ce soit dans le cadre de petites ou de grandes entreprises, le Certificat d’Etudes en Contrôle de Gestion répond aux besoins de ceux qui :

• sont appelés à remplir une fonction de Contrôleur de Gestion et souhaitent s’y préparer
• souhaitent un bagage leur permettant de se réorienter plus aisément ou de mieux comprendre le Contrôle de Gestion
• travaillent dans le Contrôle de Gestion, et souhaitent mettre à jour leurs connaissances.

Il est accessible aux détenteurs d’un diplôme de niveau supérieur de type économique ou pouvant justifier d’une expérience professionnelle probante.

Un tremplin pour votre carrière

Que vous soyez directeur général, directeur financier, comptable ou opérationnel, à l’issue de cette formation, vous serez capable d’exercer la fonction de Contrôleur de Gestion, mais également de comprendre les éléments vous permettant de mieux interagir avec ce métier d'importance croissante en entreprise.

Module 1 : La place et le rôle du Contrôle de Gestion dans l'entreprise

Programme

• Comprendre l’évolution du Contrôle de Gestion
• Définir le Contrôle de Gestion moderne et comprendre ses enjeux
• Cerner le processus de Contrôle de Gestion
• Acquérir la vision du métier de Contrôleur de Gestion
• Appréhender les compétences typiques d’un Contrôleur de Gestion
• Concevoir un système de Contrôle de Gestion adapté à l’entreprise

Module 2 : La stratégie et ses éléments opérationnels

Programme

• Maîtriser la planification stratégique
• Utiliser des outils de prévision adaptés
• Comprendre les différents processus budgétaires (à base zéro,…)
• Etablir les différents budgets opérationnels (commercial, production,…)
• Synthétiser les budgets (trésorerie,…)
• Pouvoir définir des objectifs opérationnels réalistes et adaptés
• Cerner l’importance des aspects humains : négociation budgétaire

Module 3 : L'analyse des résultats opérationnels

Programme

• Construire des tableaux de bord stratégiques et opérationnels
• Comprendre la Balanced Score Card, tableau de bord stratégique structuré
• Organiser le suivi budgétaire
• Suivre, contrôler et analyser les écarts budgétaires
• Identifier les actions correctives adéquates
• Vivre l’exemple concret de suivi budgétaire au sein d’une société

Module 4 : La comptabilité analytique comme outil central du Contrôle de Gestion

Programme

• Cerner l’utilité d’une comptabilité analytique efficace à l’aide ’exemples concrets
• Revoir les notions de base de la comptabilité analytique
• Utiliser la méthode des coûts complets, des coûts partiels
• Comprendre le processus de « job costing » et de « process costing »
• Distinguer le « normal costing» et l’« actual costing »
• Pouvoir effectuer l’allocation des coûts de structure sur le produit au service final
• Découvrir l’« Activity-based Costing » (coûts à base d’activités)
• Mettre en œuvre une comptabilité analytique efficace (cas d’étude d’une société)

Module 5 : Les outils avancés en Contrôle de Gestion

Programme

• Comprendre l’apport de logiciels d’entreprise du type ERP au Contrôle de Gestion
• Combiner efficacement gestion d’investissements et gestion de projets
• Cerner les tendances récentes en matière d’audits internes et de contrôle interne
• Intégrer la gestion des risques au Contrôle de Gestion
• Analyser intelligemment la variabilité des résultats opérationnels
• Maîtriser les techniques de « transfer pricing » et de « currency hedging »
• Utiliser le « benchmarking» dans l’environnement de Contrôle de Gestion

Notre équipe d'experts

• Hélène DE TOEUF, Responsable Contrôle de Gestion Stratégique, MLOZ.
   
• Yves DUPONT, Riskovery Consult, ICIB.
   
• Didier ENGELS, Responsable Contrôle de Gestion, groupe GDF Suez.
   
• Stéphane EVENEPOEL, Directeur Financier, Flightcare Belgium S.A.
   
• Hugues FRISQUE, H.R. Finance & Administration Director, DTZ, Réviseur d’entreprises.
   
• Christophe ISAAC CASTIAU, Managing Partner, Sirius 2B, Administrateur de sociétés, Consultant en stratégie, Spécialisé dans le développement d’affaires entre la Russie et les pays de la C.E.
   
• Michel PHILIPPART, Expert en achats internationaux, Consultant en amélioration opérationnelle, Booz Allen, Mc Kinsey, Associé Big Fish.
   
• Cédric PIPAR, Head of Accounts Receivables, Schindler Benelux.
   
• Thomas ROCMANS, Business Development Director, Eozen.
   
• Thierry SEGHERS, Expert in Change-Management.
   
• Philippe SMANS, Expert en stratégie, qualité et gestion industrielle, Chargé de cours, ICHEC.
   
• Muriel VASS, Purchase Officer, Schindler Benelux.

Informations pratiques

Agenda

Du 4 février au 3 juin 2013

Les lundis et mercredis de 18h15 à 21h15, les 4 samedis de 9h00 à 17h00.

Les examens sont organisés en juin et septembre.

Conditions financières

1.090 € (dont 490 € de droits d’inscription)

Echelonnement possible par ordre permanent.

Aides régionales ou sectorielles jusqu’à 50%.

Syllabus : téléchargeables via notre site d’e-learning.

Obtention du certificat

Le Certificat est attribué aux participants qui :

• suivent l’ensemble de la formation
• réussissent les examens conformément aux règles fixées par ICHEC-Entreprises
• et obtiennent une moyenne de minimum 60%.

Inscription

Le dossier d'admission dûment complété est à nous renvoyer par fax (02/739 38 49) ou par poste à l'adresse suivante :

ICHEC-Entreprises
A l'attention de Fabiola de Saint-Marcq
Boulevard Brand Whitlock 2
1150 Bruxelles

Accédez ici au dossier d'admission.

Notre équipe d'encadrement

• Direction scientifique : Philippe Smans
• Equipe académique et administrative : 02 739 37 39 ou iesoir@ichec.be