Ressources Humaines - Niveau avancé

Certificat « Advanced HRM »

En 11 jours

Apportez une réponse stratégique aux défis de demain dans le domaine de la GRH

3 bonnes raisons de participer au Certificat « Advanced HRM » :

• Anticiper et gérer la complexité de l’environnement des GRH.
• Se créer un lieu d’échanges construits entre experts et collègues du métier permettant l’élaboration de nouvelles pistes de réflexion et d’action.
• Dépasser le stade de la prise de conscience pour élaborer des stratégies novatrices et réalistes et les confronter à la réalité de terrain.

Cette formation est-elle pour vous ?

La formation  est construite pour répondre aux besoins des responsables ou cadres expérimentés des départements de Gestion des Ressources Humaines, tant dans le secteur privé que le secteur public. Le profil des participants est évalué sur base d’un dossier d’admission et d’une rencontre dans leur organisation.

Un plus pour votre carrière

Ce Certificat apporte des réponses tant aux besoins stratégiques de votre organisation  qu’à ceux de votre département. Il vous permettra d’évaluer votre entreprise sur le plan de la gestion humaine et de développer l’approche stratégique de votre département tout en vous permettant de trouver les arguments pour peser sur la vision à court et moyen termes de votre organisation.

Approche pédagogique

La formation est construite afin de permettre à chaque participant :

• De clarifier le profil actuel de son organisation et de son département.
• D’appréhender les pistes et les niveaux de progression possibles.
• De développer le plan stratégique RH en tenant compte de l’environnement interne et externe de son organisation.

Pour ce faire la méthode combine la réflexion individuelle, la construction et les échanges collectifs, l’intervention d’experts, ainsi que l’analyse systémique de cas réels.

Cette approche est facilitée par un nombre de participants limité ainsi que par un accompagnement garantissant le fil rouge tout au long de la formation.

La réponse adéquate aux besoins du secteur est garantie par la contribution des DRH à l’établissement du programme.

Contenu de la formation

Axe 1 : Construire son projet stratégique

• Construire un processus de développement stratégique RH
• Analyser et confronter le projet stratégique développé

Axe 2 : Comprendre l’environnement externe

• Appréhender les tendances sociétales et démographiques
• Intégrer la dimension intergénérationnelle au projet stratégique
• Analyser un modèle intégratif des nouveaux mouvements RH et organisationnels

Axe 3 : Maîtriser son environnement interne

• Faire le lien entre la stratégie générale, le développement du core business et les enjeux RH
• Parler le langage de son CFO
• Maîtriser et œuvrer à la cohérence entre company branding, employer branding et HR branding

Axe 4 : Contribuer au déploiement opérationnel

• Gérer et piloter le changement dans son organisation
• Identifier les outils utiles pour limiter les tâches à faible valeur ajoutée
• Réfléchir aux opportunités d'externalisation

Axe 5 : Profiler le DRH porteur de sens et de performance

• Identifier les qualités et compétences essentielles du DRH
• Réfléchir au rôle du DRH dans le développement du leadership et support des managers

Notre équipe d'experts

• Jamila BEN AZZOUZ, Psychologue, Expert en coaching d’équipes, Consultante RH.
   
• Annick GOUDSMET, Founder & Managing Partner at Innergize sprl, Certified Coach, Specialized in "Personal branding" for managers and executives.
   
• Catherine HANNOSSET, Director, Deloitte, Management Consulting, Experte en design et changements organisationnels.
   
• Brigitte HUDLOT, Directrice ICHEC-Entreprises, Chargée de Cours en Gestion Durable, ICHEC.
   
• Martine KESTENS, International human capital manager, Kinepolis Group.
   
• Pierre LEMAN, Human Resources Manager, Eurogenerics - Neocare.
   
• Pascale LUYCKX, Partner, HRBP-Consulting, Human Resources Business Partnering.
   
• Max MEULEMANS, Coach, Spécialiste en spirales dynamiques et sociocratie.
   
• Philippe SMANS, Expert en stratégie, qualité et gestion industrielle, Chargé de cours, ICHEC.
   
• Viviane VEREECKEN, Business Coach, Spécialisée en accompagnement du changement et gestion des talents.

Informations pratiques

Agenda

La formation se déroule en 11 jours, de 9h00 à 17h30.

• Jour 1 :   Le 21 septembre 2012
• Jour 2 :   Le 11 octobre 2012
• Jour 3 :   Le 8 novembre 2012
• Jour 4 :   Le 7 décembre 2012
• Jour 5 :   Le 8 février 2013
• Jour 6 :   Le 8 mars 2013
• Jour 7 :   Le 28 mars 2013
• Jour 8 :   Le 19 avril 2013
• Jour 9 :   Le 24 mai 2013
• Jour 10 : Le 21 juin 2013
• Jour 11 : Le 13 septembre 2013

Conditions financières

• 4.500 € (repas compris)
• Les journées ne peuvent pas être suivies séparément.

Aides régionales ou sectorielles jusqu’à 50%.

Réductions : 20% pour personnes privées.

Inscription

Le formulaire d'inscription dûment complété est à nous renvoyer par fax (02/739 38 49) ou par poste à l'adresse suivante :

ICHEC-Entreprises
A l'attention de Martine Weynants
Boulevard Brand Whitlock 2
1150 Bruxelles

Accédez ici au dossier d'admission. 

Notre équipe d'encadrement

• Direction scientifique : Brigitte Hudlot et Jamilla Ben Azzouz
• Coordination administrative : Claire Ghysselinckx (02/739 37 49 - claire.ghysselinckx@ichec.be)

Retour haut de page